攜手并進(jìn)謀發(fā)展,群策群力上臺階,。近日,,尚緯股份有限公司面向全員發(fā)出合理化建議征集活動的號召,動員全員緊密圍繞全年經(jīng)營管理目標(biāo),,結(jié)合本職工作,,積極建言獻(xiàn)策,扎實(shí)推進(jìn)落地,,形成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的合力,。企業(yè)對實(shí)施效益明顯的建議提案給予獎勵,最高單項(xiàng)獎勵達(dá)10萬元,。
合理化建議征集活動是尚緯股份發(fā)動全員智慧力量,,聚焦增收入、控成本,、增效益,、強(qiáng)服務(wù)等多個方面,范圍覆蓋基層一線到頂層設(shè)計,,是驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措之一,。與往年不同,為了進(jìn)一步激發(fā)全員參與熱情,,尚緯股份在現(xiàn)有的“創(chuàng)新改善”和“微革新”機(jī)制良好運(yùn)行的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)收入開源、內(nèi)部挖潛,、人效提升等方面問題向全員征集合理化建議,。合理化建議提案在經(jīng)過中高層人員集體評審后,立項(xiàng)推進(jìn)實(shí)施,,并嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理模式進(jìn)行過程管控,。對于效果明顯的優(yōu)秀合理化建議提案,尚緯股份增加近40萬元預(yù)算用于表彰,。其中,,一等獎獎勵10萬元,。
以新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。尚緯股份形成了濃厚的合理化建議文化,,建立有《創(chuàng)新改善激勵制度》,、《微革新激勵制度》等一系列管理機(jī)制,組建有一支10多人的合理化建議提案干事隊伍,,牽頭推動各單位完成既定指標(biāo),。在“微革新”建議征集方面,企業(yè)對每個“問題”獎勵5元,,并通過“揭榜掛帥”的形式,,引導(dǎo)相關(guān)人員形成合理化建議提案,組織團(tuán)隊推進(jìn)落地,,而后進(jìn)行評分,,按月度分級獎勵。在“創(chuàng)新改善”建議征集方面,,企業(yè)對每個提案獎勵不低于50元,,年底集中進(jìn)行評分和分級獎勵。近三年來,,尚緯股份累計收集“微革新”建議提案5478件,,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約1002.7萬元;收集“創(chuàng)新改善”建議提案382件,,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約1190.76萬元,。